【美容師を目指す人に】CHOKiCHOKiおしゃれサロン求人ガイド／fifth

■業界の話題をさらう驚異のスピードで爆進中!!

―fifthさんは、いま何店舗ありますか？

堀「ここ２年半くらいで一気に店舗数が増えて、いま11店舗になりました」

―急成長がここ数年の話題です。その理由はなんでしょうか？

堀「その要因のひとつは木村允人がCMOになったことです。チャレンジ精神が旺盛で、攻めていく姿勢、店舗拡張とか、外にセミナーに出ていくとか、新しいことを取り入れていきました。それからガンガンいきはじめました」

―具体的にいうと？

堀「ホットペッパーのマーケティングに注力して、大きく集客を伸ばしましたというのが大きいですね。各自のSNSも機能させて、個人でも売れたり。さらに福岡、名古屋という地方店の出店も、例えば名古屋は初月で1500万円を売り上げて大成功しています。そうして集客がうまくいっているので、若手もデビューするとすぐに売上100万円とかいったりするんですよ。すると人が足りなくなってくるので、中途採用もガンガンやって、組織が大きくなって……という循環になっています」

―すごい勢いですね。

堀「集客については、バックオフィスを作ったというのも大きいですね。ホットペッパーをメインで見てくれながら、アドバイスをくれたりしています」

―fifth自体は20年になりますよね。ここのところの躍進は驚きです。

堀「長く続けてきた実績に加えて、若手が辞めずに育ってきたことも大きいと思います。僕は６年めですが、僕ら世代の離職がなかったんですよ。僕は会社が面白いなあと思っていついてきたし、スタッフのやりたいことを応援してくれる環境というのがいいですね」

左から担当／佐須勇悟さん＜「CHOKiCHOKi×ベルエポック美容専門学校コラボブック」より＞、堀雄大さん＜「CHOKiCHOKi WEBスタイルカタログ」より＞

―メンズに絞ったのはいつごろですか？

堀「分けたのは２年前です。メンズのfifthとレディースのcinqを別ブランドにしました。ブランディングも作りやすいし、お客様が来やすいんです。今は会社はいっしょですが、リクルートも違うし、レッスンもちょっと違います」

―いまスタッフは何人ですか？

堀「119人です。バックオフィスを合わせて130人弱です。僕が入社した５年前は20人くらいでしたから、急に大きくなりました」

―５年で6倍はすごいですね！

堀「年商も６倍くらいになっていますので」

―組織が大きくなるのは素晴らしいことですが、急すぎるとネガな面もでてきませんか？

堀「もちろんあります。例えば教育は、20人のときの教育と100人規模の教育って全然変わってくるので。でもそこは毎月ミーティングを重ねて、アジャストや改善をしていっています。現在進行形で更新中ですね」

―なるほど。

堀「でもそれでいいと思っています。安定してしまうよりも常にスピード感をもって対応しているのは。常にベンチャー精神で！って言っていますよ」

―そういえば公式サイトにカンパニープロフィールがないんですが。

堀「制作中なんですよ。ハイスピードで会社が変わりすぎてて、作ってもすぐ変わっちゃうから。先月まで10店舗だったけど、来月11店舗になったりとか、その先も出店計画がありますし」